25.01
2013

Низкая доходность большинства белорусских интернет-провайдеров мешает им развиваться. Что, в свою очередь, не дает им возможности выводить новые сервисы и внедрять более совершенные технологии. Такое мнение высказал генеральный директор одного из крупнейших частных провайдеров Беларуси «Альтернативная цифровая сеть» Игорь Сукач, подводя итоги года на рынке провайдинга в республике.

Генеральный директор ИООО “АЦС” уверен, что небольшие компании, оказывающие услуги передачи данных через интернет, сейчас находятся в тяжелом положении.

“Многие провайдеры, которые были на слуху еще совсем недавно, попали в ловушку. Небольшие абонентские базы и как следствие небольшой показатель ARPU (средняя выручка на одного пользователя) не дает возможности развивать востребованные сервисы. Получился замкнутый круг: у провайдеров нет средств на дальнейшее развитие, а значит, нет шансов повысить ARPU”,

— считает Игорь Сукач.

Данную ситуацию топ-менеджер связывает с тем, что «Белтелеком» проводит политику сдерживания роста цен на широкополосный доступ в интернет.

“Для того чтобы продукты коммерческих провайдеров оставались конкурентоспособными, они должны быть сопоставимы с ценами, которые диктует государственный монополист. Однако «Белтелеком» может позволить себе сдерживать рост цен, так как имеет дополнительные источники финансирования и обладает монополией на внешние каналы связи и на взаимодействие операторов между собой. У других операторов подобных возможностей и монопольных преференций нет”,

— пояснил Игорь Сукач.

По его словам, в самой компании этот показатель для домашних пользователей во всех регионах составил порядка 80 тысяч рублей. В корпоративном же сегменте он “в разы больше”.

Что касается компании “АЦС”, то в 2012 году она могла себе позволить развивать сетевую инфраструктуру. В частности, благодаря инвестициям Европейского банка реконструкции и развития, которые были привлечены в конце 2011 года.

Генеральный директор интернет-провайдера сообщил, что средства, полученные от ЕБРР, были направлены на расширение доли на рынке, включая формирование продуктов и строительство сетей. По словам Игоря Сукача, покупка клиентского оборудования шла за счет собственных средств, а сама компания работает сейчас с нулевой чистой прибылью. Всего в 2012 году на строительство сетей и подключение абонентов было потрачено порядка 4 миллионов долларов.

Эти инвестиции позволили “Альтернативной цифровой сети” также приобрести гомельского оператора “Телесеть” и минского провайдера “Соло”.

Напомним, что осенью 2011 года через компанию “Зубр Капитал” Европейский банк реконструкции и развития приобрел долю в компании “Альтернативная цифровая сеть”. Размер приобретенного пакета акций составил 35%. Стоимость сделки не разглашается.

Говоря о планах на будущее, Игорь Сукач подчеркнул, что основным вектором развития компании в 2013 году станет дальнейшее продвижение Ethernet-технологии в Минске. Развитие бизнеса в регионах станет задачей 2014 года. При этом заниматься строительством межобластных каналов связи провайдер не будет. Не планирует он и участвовать в конкурсе на присоединение к иностранным каналам передачи данных.

IT.TUT.BY