Провайдер Шпаркi Дамавiк упростил процесс авторизации для абонентов Ethernet-сети в Кунцевщине.

Тем абонентам, которые используют маршрутизатор для выхода в интернет, необходимо изменить его настройки в соответствии с инструкцией. ISG позволяет клиентам подключаться автоматически после включения необходимого оборудования компьютера, не загружая VPN-подключение.

Пользователей других районов на новую технологию компания перевела несколько месяцев назад.

Похожие новости провайдеров:

• Шпаркi Дамавiк упростил авторизацию по ethernet для абонентов Лошицы
• Шпаркi Дамавiк упростил подключение через сеть Ethernet
• Шпаркi Дамавiк планирует до конца года подключить к IPTV 6 тысяч абонентов

Компания «Антлант Телеком» проинформировала об изменении тарифов для юридических лиц. С 13 февраля 2012 года провайдер повысит цены в среднем на 25 процентов.

Также на тарифных планах линейки «Бизнес Флагман» будут расширены «пороги» (с 50 ГБ до 150 ГБ) по достижении которых снижается скорость передачи данных.

"Повышая стоимость тарифных планов, мы параллельно умножаем возможности наших абонентов через многочисленные сервисы. В нашем арсенале уникальные и технологические проекты, которые позволяют абонентам получать дополнительную отдачу и пользу во всех сферах жизни: от работы до домашнего отдыха. Наши тарифные планы – это не только доступ в интернет, это широкий набор сетевых услуг. Оплачивая их, наши Клиенты тем самым инвестируют деньги в развитие качественных и бесплатных сервисов и новые возможности на рынке широкополосного доступа»,

— подчеркнул глава компании Игорь Сукач.

Похожие новости провайдеров:

• Атлант Телеком улучшает тарифы для юрлиц
• «Атлант Телеком» вводит новые тарифы для юрлиц
• Атлант Телеком ускоряет тарифы Мастхэв и Бизнес Норма/Флагман

Провайдер «Шпаркi Дамавiк» с 13 февраля 2012 года повысит стоимость основных тарифов и увеличит минимальную скорость для условно-безлимитных предложений.

Стоимость тарифных планов «Мастхэв» и «Премиум» будет увеличена на 10-20 тысяч рублей. Увеличатся и скорости доступа до 128 Кбит/с (вместо 64 Кбит/с) и до 256 Кбит/с (вместо 128 Кбит/с) соответственно при достижении пороговых значения потреблений трафика (50 и 100 ГБ соответственно).

«Мы отдаем себе отчет, нашими услугами пользуются люди разного достатка. Именно это было основной причиной, почему мы не пошли на повышение цен в прошлом году. Нам удалось изыскать внутренние возможности и, несмотря на катастрофический рост цен на материалы и оборудование, несмотря на увеличения текущих эксплуатационных платежей и естественный рост потребления трафика нашими клиентами, оплату нами постоянного растущего канала в интернет, мы удержали цены по основным тарифам на прежнем уровне. В какой-то момент все возможности для этого были исчерпаны.

Но нам удалось главное: мы смогли отложить принятие этого решения до того момента, когда уже произошло повышение заработной платы более чем на половину, когда приняты меры по повышению уровня пенсионных и социальных выплат включая учебные стипендии. Проводимое нами повышение цен в процентном отношении ниже уровня роста рублевых доходов населения",

— прокомментировал данное решение директор компании Игорь Сукач.

Похожие новости провайдеров:

• «Шпаркi Дамавiк» ускоряется
• Шпаркi Дамавiк повысит цены на архивных тарифах
• Шпаркi Дамавiк: новые тарифные планы с 1 марта 2009

Провайдер «Альтернативная цифровая сеть» («Атлант Телеком» и «Шпаркi Дамавiк») подсчитал, что за четыре года суммарная пропускная способность собственного канала связи выросла в 20 раз до 3,5 Гбит/с.

В 2007 году компания оперировала суммарной скоростью в 155 Мегабит в секунду. Впоследствии, канал увеличился до 1 Гигабита в секунду, а за последних полтора года расширился до 3,5 Гигабит с учетом приобретенной инфраструктуры в рамках слияния с гомельским оператором «ТелеСеть».

«Увеличение пропускной способности внешнего канала передачи данных связано с ростом абонентской базы и планами компании по выводу новых услуг и тарифных продуктов. Кроме этого ежегодно растет объем потребленного трафика в расчете на одного абонента. Только в минувшем году абоненты увеличили нагрузку на каналы передачи данных практически в 2 раза. Рост объема передачи данных происходит во всем мире, связано это с популяризацией «тяжелого» контента и общим развитием современного общества. Таким образом, расширение канала позволяет нашей компании соответствовать мировым стандартам и трендам. На данный момент, суммарная скорость в 3,5 Гигабит в секунду удовлетворяет текущим требованиям и позволяет в полной мере обеспечить обязательства компании по всем тарифным предложениям»,

— подчеркнул топ-менеджер компании Александр Вавуло.

Похожие новости провайдеров:

• Атлант Телеком увеличил свой внешний интернет-канал до 1,3 Гбит/с
• Атлант Телеком расширил внешний канал до 640 Мбит/сек
• «Атлант Телеком» увеличил внешний канал до 390 мбит/с

Компания «Альтернативная цифровая сеть» («Атлант Телеком» и «Шпаркi дамавiк») совместно с Управляющей компанией «Зубр Капитал» осуществили сделку слияния АЦС с провайдером Solo. Слияние произошло через выкуп акционерами АЦС 100% акций оператора Solo, отмечает пресс-служба Атлант Телеком.

Акционерами объединенной компании являются Фонд прямых инвестиций SMH, находящийся под управлением Зубр Капитал, и Европейский Банк Реконструкции и Развития.

Совместная работа двух компаний будет направлена на развитие белорусского рынка телекоммуникаций, расширение сферы использования новых технологий передачи данных, сервисов и услуг, востребованных населением.

«Опыт и компетенции наших компаний позволят сделать передовые услуги передачи данных доступными как можно большему числу жителей республики. Использование всего совместного технического и экономического потенциала открывает перспективы активного развития в регионах и вывода новых продуктов и сервисов по всей стране»,

— прокомментировал сделку гендиректор компании «Альтернативная цифровая сеть» Игорь Сукач.

«Слияние двух сильнейших частных игроков на рынке телекоммуникаций в Республике Беларусь стало возможным благодаря открытому и честному диалогу сторон и достижению взаимовыгодных соглашений. Совершение данной сделки является очередным шагом по построению крупнейшего оператора фиксированной передачи данных по технологии Ethernet в Беларуси, предоставляющего высококачественные телекоммуникационные услуги для жителей страны

— подчеркнул исполнительный директор “Зубр Капитал” Константин Заполянский.

Похожие новости провайдеров:

• Европейский банк реконструкции и развития купил 35%-ную долю «Атлант Телеком»
• «Атлант Телеком» и «Соло» объявили о слиянии
• Атлант Телеком по-прежнему заинтересован в сделках слияния и поглощения

ЗАО «Соло» и ИП «Альтернативная цифровая сеть» («Атлант Телеком», «Шпаркi Дамавiк») объявили о слиянии. Об этом IT.TUT.BY сообщили источники в операторах.

Сегодня на встрече с коллективом руководство «Соло» (Владимир Ивашкевич, Наталья Соколова) сообщило  сотрудникам, что с 1 февраля в компании меняется топ-менеджмент в связи с объединением компаний. По  озвученным данным, «Соло» возглавит один из топ-менеджеров ИП «Альтернативная цифровая сеть».

Представители обеих компаний отказались от комментариев.

На прошлой неделе глава Атлант Телеком Игорь Сукач упомянул в прессе, что оператор по-прежнему рассматривает варианты расширения собственного бизнеса через процедуру слияния и поглощения.

Это вторая по счету сделка за 3 месяца для «Атлант Телекома». Напомним, 20 октября 2011 года компания выкупила гомельского провайдера ООО «ТелеСеть».

Похожие новости провайдеров:

• Атлант Телеком по-прежнему заинтересован в сделках слияния и поглощения
• «Сервер Телеком» приобретен «Атлант Телекомом»
• Атлант Телеком ищет внешних инвесторов

Генеральный директор компании Атлант Телеком, Игорь Сукач, рассказал о том, что провайдер по-прежнему рассматривает варианты расширения собственного бизнеса через процедуру слияния и поглощения.

По его словам, в сферу интересов «Атлант Телеком» входят успешные компании, которые занимают лидирующие позиции на рынке телекоммуникационных услуг.

«Переговоры ведутся, но я не могу называть пока компании, которые участвуют в переговорных процессах. Могу лишь сказать, что это успешные компании в своих областях. Это лидеры на своих рынках. И я уверен, что в ближайшее время нам будет, о чем рассказать».

В минувшем году компания приобрела гомельского кабельного оператора компанию «ТелеСеть».

«Больше двух лет мы вели переговоры с ЕБРР о возможности привлечения инвестиций. В этом году с помощью „Зубр Капитал“ процесс был завершен и инвестиции пришли в нашу компанию. И это, учитывая, что окончательное решение об инвестировании средств принималось на фоне довольно сложной экономической ситуации в Беларуси, — отметил директор „Атлант Телеком“. — У Европейского банка реконструкции и развития в связи с этим были основания для того, чтобы заморозить переговорный процесс и отложить решение, но они этого не сделали. Банк поверил нашей организации и в перспективы развития интернет-сообщества в республике. Конечно, это решение не было спонтанным. Банк на протяжении двух лет внимательно изучал нашу компанию и все бизнес-процессы, присматривался к команде и определял уровень ее профессионализма. Так что приход крупного инвестора нужно рассматривать не только через призму рынка, которому де-факто есть куда расти, но и с учетом качественного уровня компании и ее сотрудников»,

— подчеркнул глава провайдера.

Похожие новости провайдеров:

• Атлант Телеком может быть продан
• Европейский банк реконструкции и развития купил 35%-ную долю «Атлант Телеком»
• «Сервер Телеком» приобретен «Атлант Телекомом»

Генеральный директор компании «Альтернативная цифровая сеть» Игорь Сукач заявил в прессе, что спрос на телекоммуникационные услуги в Беларуси существенно вырос.

По его словам, за минувший год абонентская база компании в сегменте Ethernet увеличилась на 300%:

«В прошлом году мы перешагнули 100-тысячный рубеж по величине собственной абонентской базы. Это была наша серьезная цель, достигнуть которую мы стремились в ушедшем году. В настоящее время суммарное количество абонентов компании приближается к 110 тысячам. Развитие нашего бизнеса происходит уже в рамках нескольких компаний. Фактически бренды „Атлант Телеком“ и „Шпаркi дамавiк“ развиваются в рамках холдинга, в который входит не только ИООО „Альтернативная цифровая сеть“, но и гомельская компания „ТелеСеть“, которую мы присоединили к себе в рамках стратегии привлечения инвестиций, реализованной с помощью ЕБРР».

Глава «Атлант Телеком» добавил, что популярность также набирает услуга интерактивного телевидения:

«Мы достигли 10-процентного проникновения интерактивного телевидения в нашей сети. В отдельных районах этот показатель доходит до 30%. Если говорить об Ethernet, который мы активно строим, то в Минске покрытие сети удвоилось, а в Гомеле — утроилось. Наша абонентская база в Ethernet в 2011 году с учетом приобретенной компании выросла на 300%. Мы предоставили возможность пользоваться фиксированной телефонной связью нашим клиентам в бизнес-центрах. При этом мы разрабатываем предложение по телефонии и для частного сегмента. Все это было сделано и делается, несмотря на все сложности».

Похожие новости провайдеров:

• Игорь Сукач: «Настоящие анлимы появятся у частных провайдеров уже в ноябре»
• Игорь Сукач: Темпы строительства сетей замедлились из-за проблем на валютном рынке
• Игорь Сукач: Интернет может стать стандартом жилищного строительства

Телекоммуникационные технологии демонстрируют сегодня высокие темпы развития. Значительный рывок отечественный телеком сделал, когда на территории бывшего СССР появилась масса провайдеров, зародившихся в формате «пионернета» и со временем развившихся в предприятия городских и региональных масштабов.

Представляем вашему вниманию беседу с одним белорусским провайдером о том, как он начинал деятельность, какие технологии использует сегодня и каким видит свой завтрашний день.

На вопросы отвечал директор по маркетингу ИООО «Альтернативная цифровая сеть» (бренды Атлант Телеком и Шпаркi Дамавiк) Александр Вавуло.

— Какие основные технологические решения использовались провайдерами Беларуси для организации ШПД на момент появления Вашей компании? В 2005 году? Сейчас?

— Основной технологией для обеспечения широкополосного доступа в Интернет в Беларуси была и пока остается ADSL. Массовый спрос на эту технологию обусловлен недостаточными темпами строительства Ethernet-сетей. При этом в стране сложился высокий спрос на услуги доступа, и удовлетворить его можно за счет ADSL, так как она позволяет эксплуатировать существующую телефонную сеть. В тоже время, все провайдеры, включая нашу компанию, ведут активное строительство сетей по технологии Ethernet. Такие сети позволят увеличить скорость передачи данных и внедрить профильные сервисы и услуги. Развитие Ethernet – стратегическое направление деятельности нашей компании. Мы рассчитываем за несколько лет охватить Ethernet, максимальное число абонентов и постепенно отойти от использования технологии ADSL, тем более что она не позволяет операторам активно развиваться и использовать последние наработки в области передачи данных.

— Какие решения «умерли» только с появлением новых технологий, а какие зашли в тупик сами?

— Технологически в Беларуси умерла пока только технология dial-up. Причем, де-факто, dial-up еще востребован населением, и им периодически пользуется небольшой процент жителей республики. А еще несколько лет назад данная технология была очень популярной. Существовал даже миф, что dial-up позволяет рационально расходовать средства на доступ в интернет. И многие крупные компании, и даже СМИ брали на вооружение механизм «коротких сессий», стараясь тем самым расходовать деньги эффективно. Однако популярность ADSL практически полностью вытеснила dial-up, хотя отдельные небольшие провайдеры до сих пор продают карты доступа. Правда, теперь их позиционируют как «гостевые», забывая, что во всех крупных городах есть точки доступа Wi-Fi, да и мобильный интернет уже давно обогнал устаревшую dial-up. На очереди – ADSL, который, по сути, используется в Беларуси только со знаком «+» (ADSL2+). Это происходит, поскольку уже наблюдается активное смещение спроса в сторону таких высокоскоростных решений, как Ethernet. Белорусам мало 1-2 Мегабит в секунду по 3G, которые могут дать мобильные операторы и 6-10 Мегабит в секунду, которые может дать ADSL – требуется 100 мегабит. Таким образом, все «медленные» технологии в Беларуси обречены на коммерческий провал.

— Как быстро удавалось внедрять новые технологии? Какие для этого требовались финансовые и кадровые усилия? Как быстро они начинали давать отдачу? Какие технологии ваша компания планирует использовать в будущем? Почему именно эти технологии Вы считаете наиболее перспективными?

— Скорость внедрения новых решений зависит от спроса и возможности инвестиций со стороны провайдера. Если есть спрос, есть деньги на внедрение технологии, то развиваться получается быстро. Отдельный вопрос — получение разрешений на строительство сетей или аренда телефонной сети у государственного монополиста. В последнем случае, мы говорим о ADSL и частных провайдерах, которые арендуют инфраструктуру у государственного оператора. При этом внедрение технологий скоростной передачи данных в Беларуси идет очень быстро. Министерство связи и информатизации ставит перед провайдерами задачу постоянно наращивать абонентские базы и продавать широкополосный доступ во всех уголках республики, как можно большему числу абонентов. По последним данным, число пользователей широкополосного доступа в республике приближается к 2 миллионам. Всего же Интернетом в Беларуси по различным данным пользуется от 4 до 6 миллионов или более половины населения всей страны. Как уже говорилось, для нас перспективной и стратегической технологией развития является Ethernet. Его плюсы – гибкость, возможность расширять спектр услуг. Наша компания уже предоставляет абонентам в сетях Ethernet доступ к цифровому вещанию IPTV, позволяет свободно обмениваться данными и пользоваться внушительными библиотеками данных. Мы оперируем фиксированной связью, поэтому проекты с беспроводной передачей данных пока не рассматриваем.

Стоит отметить, что скорость реализации любых проектов зависит и от команды, которая этой реализацией занимается. Сейчас в нашей компании в 6 регионах страны работает больше 400 человек, что для Беларуси и тем более для белорусского рынка телекоммуникаций – серьезный показатель. При этом наши сотрудники — профессионалы, которые обладают знаниями и желанием работать с новыми технологиями. И в этом случае мы готовы к приходу новых трендов и будущего в целом.

Вот таким получился рассказ о прошлом и будущем белорусского провайдера. В завершении остается сказать, что  провайдинг в нашей стране развивается, несмотря на все сложности.

nag.ru

Похожие новости провайдеров:

• ОАЦ: Частно-государственное партнерство — будущее Интернета в Беларуси
• Итоги 2011-го для белорусского рынка интернет-провайдинга: контент «утяжеляется», кризис растет
• В Беларуси появится LTE-оператор с зарубежным капиталом

20 октября 2011 года компания «Альтернативная цифровая сеть» («Атлант Телеком», «Шпаркi Дамавiк») объявила о приобретении гомельского провайдера интернет-услуг и кабельного телевидения – «ТелеСети».

Финансовые условия сделки остались за кадром для широкой публики. Накануне поглощения один из крупнейших игроков на белорусском рынке провайдинга провел пресс-конференцию, на которой глава компании рассказал о визуальных перспективах и стратегии развития провайдера с более чем 80-тысячной абонентской базой. Игорь Сукач тогда отметил, что полученные средства от продажи 35%-ной доли «Атлант Телекома» позволят компании расширить спектр телекоммуникационных услуг через сделки слияния и поглощения:

«Мы готовы рассматривать предложения кабельных операторов и других игроков на рынке, имеющих собственную инфраструктуру. При этом нас интересует только фиксированная связь, которая позволяет нам реализовать накопленный опыт в области внедрения сервисов и услуг по передаче данных».

Тогда оператор видел два возможных варианта работы купленных единиц: под брендом «Атлант Телекома» или под первоначальной торговой маркой.

В случае «ТелеСети» было принято решение о сохранении бренда.

После сделки новый директор ООО «ТелеСеть» Владимир Протченко пообещал абонентам буквально следующее:

«Для действующих абонентов серьезных изменений не будет. Не имеет смысла ломать то, что работает, и заново изобретать велосипед. Компания «ТелеСеть» имеет солидную абонентскую базу, а это значит, ей есть чем заинтересовать людей, и они довольны качеством обслуживания. Значит, нам остается только улучшать всё то, что сделали специалисты ООО «ТелеСеть». Безусловно, все обязательства, которые были взяты перед действующими абонентами, будут выполнены. Новым клиентам мы будем предлагать уже расширенный набор тарифов и услуг. Конечно, новые предложения могут быть интересны и для существующих клиентов. У них будет выбор: оставаться с привычным перечнем услуг и тарифов или переходить на новое, более привлекательное».

А теперь посмотрим, что из этого стало явью. Еще в октябре руководство АЦС подтвердило, что тарифная политика будет единой для обеих абонентских сетей. Из предложений регионального провайдера в один день исчезли полноценные анлимы и появились условно-безлимитные «Мастхэвы». В архиве оказалось более 20 планов, для подключения остался обещанный «расширенный набор» из 7 тарифов.

В модераторскую Providers.by поступили сообщения о снижении качества услуг, цензуре на форуме оператора, обрывах соединения и заметном снижении заявленных скоростей.

По словам абонентов, о вводе новых тарифов и подорожании старых ТП (с отправкой в архив) клиентов предупредили за один день.

За две недели провайдер, имевший высокий показатель рейтинга и отличную историю отзывов, получил более 10 резко негативных писем.

Евгений: «После покупки Атлантом Телеком, ввели недоанлимы, качество предоставляемых услуг снизилось. Администрация удаляет сообщения с официального форума».

Алёна (Lady_Linda): «С приходом нового владельца от прежней любимой, гибкой и лояльной „ТелеСети“ не осталось ничего. Моему разочарованию и негодованию нет предела. ... Очень подло и некорректно уведомлять о существенном изменении и повышении тарифов за 1 день до их физического изменения, не дав возможность пользователям успеть заранее сменить тариф на более выгодный или сменить провайдера. Солидные и уважающие свою репутацию и пользователей компании предупреждают об изменениях как минимум за 1 месяц».

Наталья: «В частности у меня архивный анлим на 3 метра, но чтобы пройтись по российским сайтам, надо набраться терпения, я уже не говорю о просмотре видео онлайн».

Тимур: «Сейчас компанию купил АЦС. Обещали много, но получили меньше тарифных планов. Сегодня перешёл со старого анлима 1/1 на 2/4 метра. Но каково было моё удивление, что скорость при проверке оказалась в среднем по разным серверам меньше в 3 раза».

Иван: «Однако несмотря на поднятие цен, качество услуг упало совсем: очень медленный и с обрывами интернет (хотя тариф не безлимитный), часто обрывы связи. На форуме ничего внятного не объясняется. В общем есть над чем задуматься».

На запрос пояснить хоть как-то сложившуюся противоречивую ситуацию, в пресс-офисе Атлант Телекома ответили довольно уклончиво:

«Мы пока анализируем комментарии. Но хотели бы отметить, что нам не удалось проследить суть проблемы во времени, так как комментарии пользователей о возникших проблемах появились сразу после того, как «ТелеСеть» была продана бренду «Атлант Телеком». Иными словами, до момента продажи компании никаких проблем у клиентов «ТелеСети» не возникало. Нам нужно разобраться, какая связь между продажей компании и появлением негативных комментариев на вашем форуме. Мы вам обязательно сообщим о результатах анализа и проверки».

До сего момента мы не получили итогов анализа профильных специалистов провайдера.

Словом, после такого поворота событий, заявление нового руководства «ТелеСети» в начале работы сегодня выглядит неубедительно:

«Наша стратегия: дать людям выбор и ни в коем случае не навязывать ни цены, ни услуги. Поверьте, имея многолетний опыт работы, «Альтернативная цифровая сеть» научилась быть в первую очередь интересной компанией, которая ценит каждого абонента».

К сожалению, стратегию развития гомельского оператора «Атлантом» нельзя назвать удачной и выверенной. Для конечных потребителей сделка и вовсе не принесла никакой радости, а лишь научила запасаться терпением.

Похожие новости провайдеров:

• Атлант Телеком, Шпаркi Дамавiк и ТелеСеть сменили адреса в Гомеле
• Мобильный анлим для белорусов стал на одну ступень доступнее
• Атлант Телеком купил гомельского провайдера «ТелеСеть»